La implementación de esta prueba puede ser especialmente beneficiosa en el proceso de selección para puestos directivos, no obstante que requiere habilidades específicas de toma de decisiones y competencias interpersonales.
Lo clave es contar con información relevante para comparar a los candidatos y sopesar los factores más importantes para el cargo y la empresa con tal de hacer una buena selección, pues la subjetividad da paso a sesgos, errores o inexactitudes.
Referencias y verificaciones de circunstancias: Realizar verificaciones de referencias y informes puede ayudar a confirmar la veracidad de la información proporcionada por el candidato.
Headhunting 3.0. Asimismo conocido como reclutamiento inteligente, el objetivo es usar las redes sociales y los portales de empleo como bases de datos donde encontrar a los candidatos ideales.
Una tiempo que se decide que hay que cubrir un nuevo puesto, el equipo directivo debe enumerar las cualificaciones deseadas para el puesto.
La identificación de los candidatos adecuados, la evaluación objetiva de sus habilidades y competencias, y la aval de una compatibilidad cultural son elementos esencia para construir una fuerza sindical competente y productiva.
Estas pruebas permiten evaluar características específicas del candidato que no siempre son evidentes en una entrevista.
El objetivo de la selección de personal es conseguir al candidato adecuado para el puesto que la empresa desea cumplir.
Descarta las que se alejen significativamente de las cualificaciones deseadas enumeradas en el paso 1. Cuando el desempleo es bajo, es posible que los candidatos menos cualificados se presenten, por lo que debes ajustar tus expectativas en función de las habilidades o experiencias que no sean absolutamente necesarias.
Algunas plataformas incluso incorporan inteligencia sintético para encontrar coincidencias más precisas entre candidatos y vacantes.
Es importante resaltar que este es sólo individuo de las varias técnicas que pueden utilizarse en un proceso de selección de personal y lo más idóneo es complementar con otras estrategias de reclutamiento para asegurarnos que la persona que estamos seleccionando, es la persona que efectivamente hemos estado buscando.
El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa.
Una subdivisión de esta fármaco es el headhunter o cazatalentos, quien se encarga de averiguar perfiles específicos o de incorporación responsabilidad.
Preselección: los profesionales de Capital Humanos filtran candidaturas en función de diversos conceptos como habilidades o experiencia. No solo interesa la cualificación del candidato sino igualmente servicio de reclutamiento y selección las llamadas “soft kills”.